【永辉超市】创始兄弟“裂痕”下的永辉，正从盒马转学海底捞？

    创始兄弟“裂痕”下的永辉，正从盒马转学海底捞？

12月13日晚间，永辉发布两份公告，直接坦露了公司缺钱以及创始兄弟关系裂痕：

一则，董事长张轩松将9000万股质押给华能贵诚信托，约占本公司总股本的比例约

0.94%，而他本人已累计质押股票占公司总股本的5.31%;另一则，因张轩松先生和张轩宁两兄弟在公司发展方向、发展战略、组织架构、治理机制等方面存在较大分歧，对永辉云创的定位、发展方向和路径也有不同意见，而“解除一致行动”。

亲兄弟联手创业20年，其实内部分歧已经产生多年，如今不得不公开化。

上两则之前，永辉已密集发布了一系列公告进行架构和业务的调整，大体是发力传统超市业务，将亏损的云创业务(超级物种、永辉生活)以及b2b彩食鲜业务剥离出上市体系。

值得注意的是，彩食鲜拿到了高瓴、红杉及永辉自己的9.5亿投资，这块业务一块低调隐藏，如今一块高调融资，并进行供应链赋能开放。

从2c零售到2b供应链“业务逆行”之路上，海底捞旗下供应链公司已经跑通，有趣的是，2015年时，永辉曾参投过海底捞供应链公司。

当初，永辉超级物种曾被视为对标学习新零售网红店的盒马。如今，永辉彩食鲜重装上前，难道永辉要从学习盒马转向海底捞？

“寄养”新物种，止血

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